ESG | 榮剛材料 | GMTC

本公司於110年8月3日董事會通過訂定「風險管理政策與程序辦法」作為風險管理之指導原則，風險管理政策係依照公司整體營運方針來定義各類風險，建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失。為強化風險管理遂於114年10月30日提報董事會修改「風險管理政策與程序辦法」，由永續發展暨提名委員會督導風險管理。

本公司之風險管理組織，為降低內外部風險帶來的衝擊與影響，依循風險辨識、風險衡量、風險監控、風險報告與揭露、風險回應的風險管理流程，每年依據公司業務及經營特性，辨識營運相關之公司治理及經濟、環境、社會等議題風險，考慮風險發生機率與影響程度，規劃相關管理及監控措施，定期檢視風險管理狀況。

榮剛風險管理政策與程序辦法

為降低內外部風險帶來的衝擊與影響，透過審視本身業務及經營特性評估風險事件發生的頻率及營運衝擊嚴重度，本公司將風險分為「供應鏈風險」、「管理風險」、「環境風險」、「其他風險」四大類別，並依循上列風險管理流程運作，有效管理及監控上列四大類潛在風險，以減緩風險帶來的衝擊及謀求永續經營。

各風險類別管控策略彙總如下表：

本公司董事會為風險管理之最高決策及督導單位，並由轄下之永續發展推動委員會(原企業永續經營委員會)主導相關業務執行，委員會下設風險管理小組及召集人，委員會各小組與各業務單位定期分別就公司潛在風險，並關注全球環境與產業變化進行風險因子鑑別與風險控管。

風險管理小組，負責建置公司風險管理之運作機制與風險管理流程的推動，每月審視風險追蹤執行狀況及定期向永續發展推動委員會做規劃、執行管控報告，並每年定期提報董事會及永續發展暨提名委員會年度風險評估結果與風險管理運作情形，組織合力落實企業風險與危機管理。

1. 2025年01月08日：向永續發展推動委員會(原企業永續經營委員會)提交2024年度彙整報告。
2. 2025年07月28日：向永續發展推動委員會提交2025年半年度彙整報告。
3. 2025年09月18日：啟動2025年度風險評估，由各業務單位自行評估主要風險議題。
4. 2025年10月13日：向永續發展推動委員會提報2026年風險辨識結果。
5. 2025年10月30日：向審計委員會及董事會提報2025年風險管理運作情形。
6. 每月-追蹤2025年重大風險管控結果。

針對風險議題之發生機率及影響度進行風險評估，形成風險矩陣如下，經提報永續發展推動委員會(原企業永續經營委員會)討論獲得共識，將「環境風險_匯率風險」、「氣候變遷風險_碳稅/費」、「商業市場風險_貿易障礙」列入2026年重大風險，並形成相關管控策略與作法，未來將持續進行監控。