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榮剛重視員工並秉持公平以及多元的原則，在員工招募、晉用、考核及升遷上，不分性別、年齡、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、學經歷，公司皆一視同仁，以適才適所為主要的考量；結合多元徵才管道，如人力銀行、政府徵才活動、暑期實習及產學合作，更鼓勵員工介紹並提供介紹獎金，持續為公司募集新血，延續公司發展成長之動能。

招聘跨產業優秀人才，激活組織活力，彈性核薪機制，聘雇薪資同步考量學經歷背景、居住地點、交通距離，以利吸引優秀人才；新進人員進公司經試用期滿新進考評合格，得辦理調薪，並提供最高200%留任持股補助。

2023年初獎勵員工努力創造公司獲利，進行全員本薪調升3%，以提升員工每月可支配固定薪酬，並考量市場薪資結構，同步調整內部薪資結構；考量公司財務及營運績效，連結同仁的工作績效表現，提供員工現金獎金於當年度每季發放，給予員工適時獎勵，並於年度結算有盈餘時發放年終獎金與翌年度發放紅利；公司長期推動員工持股信託，凡通過試用考核者，即適用於員工持股信託制度，員工每月購買公司股票，公司相對提撥25%補助金，鼓勵員工長期儲蓄規劃未來退休生活並參與公司成長，透過薪資及福利優化，吸引及留任人才。截至2023年底符合參加信託持股資格人數791人，實際參加人數215人，占員工人數27.2%。

2023年聘任134位新進同仁，其中來自台南市佔52.2%，泰國佔23.1%；並鼓勵員工介紹，給予推薦獎金擴大招募來源，以滿足公司營運需求。2023年員工離職率約11.6%，其中51歲以上有27人，主要原因為屆齡退休，及轉調集團相關企業。榮剛除加強人才招募外，並藉由推動流程改善、效率提升等管理措施，以提高工作效率並減低同仁工作負荷。

榮剛於全體員工勞健保、退休儲備金、陪產檢及陪產假、育嬰留職停薪等制度皆依法處理，並於員工報到當日投保團體保險，同仁亦可自費將眷屬加入公司優惠之方案，讓團保保障範圍由員工個人擴大至家庭全員，亦針對長期出差同仁提供完善之旅行平安險，讓同仁於海外工作時可無後顧之憂。

提供優於法令勞工健檢周期，不論年齡每年皆提供免費健檢；針對女性員工面臨的托嬰、哺乳等問題，榮剛設置哺乳室給有哺育需求的員工，並予以員工申請育嬰留職停薪，於育嬰留職停薪期滿後，公司將安排回任及職務。為達和諧勞資關係，我們設有員工福利委員會(以下簡稱：福委會)，每年度除發放員工旅遊補助、三節禮金(春節、勞動、中秋)、生日禮金，另於同仁婚喪喜慶時發放相關補助；2023年更配合榮剛30週年慶，加碼員工旅遊補助20,000元，並與燦星旅遊合作，提供員工國內外旅遊專屬優惠，2023年總計員工旅遊共67團，員工與眷屬參與共807人次。

在休假制度上依勞基法辦理，除特別休假、產/陪產假、育嬰留職停薪等制度皆依法辦理。對於同仁遇重大變故或特殊情事，需要較長時間休假時，也能申請留職停薪，以兼顧個人、家庭照顧和休養避免移動的需要。

員工任職滿6個月後，於每一子女滿三歲前有育嬰需求者得申請育嬰留停，期間至該子女滿三歲止。2023年間符合育嬰留停資格共54位同仁，2023年有6位同仁申請育嬰留停。預計於2023年育嬰復職共10位，實際8位復職，復職率為80%。2023年度育嬰留停復職總人數為6人，其中一名同仁於一年內再申請育嬰留停，故復職留任率為83%。

永續經營需仰賴人才的長期培育與發展，榮剛依據策略目標及營運計劃，規劃教育訓練體系，新進員工從入職開始便展開相關訓練，並於人才發展過程中，不間斷的檢視、逐步系統化地完成各項必備訓練，循序漸進地由引導、提升勞工專業技能的基礎課程、專案能力訓練、產學合作，並安排晉升為管理職級的領導管理才能訓練及主管訓練，以提升個人職涯發展所需的知識及技能。榮剛集團重視人才之培訓，訂有『教育訓練辦法』，一切有關人員之進修及訓練，依此辦法辦理。每年榮剛依據公司營運方針、法規要求、及職能規劃各層級訓練課程，讓參訓人員能強化學習效益，提昇人力資源素質與發展優勢。

榮剛於2000年起引入奇異公司Six Sigma和Lean Manufacturing的專業訓練，以達成降低成本、提高準交率、提升品質為推動目標，進而強化公司體質，全面進入國際供應鏈，快速提高企業競爭能力。為此，我們成立專業的訓練推動團隊，將課程內化後進行推廣，透過初階的Lean Six Sigma（LSS）及進階的Six Sigma課程，使榮剛員工透過系統化的學習與專案實作，完成了數以百計的改善專案，讓員工與組織共同且持續性的學習成長；公司搭配上述課程建立公平客觀的升遷制度，除全體員工每月進行績效評核，做為升遷客觀評核條件之一，定期每年針對符合資格員工進行晉升評核，並採用管理職及非管理職「雙軌制」的晉升制度，避免人才因無發展空間而流失，留住各類人才，促進公司團隊的全面發展。

我們將持續推動Six Sigma和Lean Six Sigma（LSS）的專案管理訓練，以使全體榮剛同仁均能參與品質改善之活動，在提高客戶滿意度前提下，更將持續改善的精神內化到每個員工身上。除內訓之外，亦派員至國內外專業訓練機構受訓並取得相關證照及結業證明。

為激勵員工實現公司年度營運目標，每月進行績效考核作業，考核面向除個人績效達成面外，公司也著重員工態度面，認真、專業、守紀律為公司一直強調的工作態度，以雙重考核作為員工績效管理、訓練發展及晉升考評之參考，榮剛重視每位員工的職涯成長和發展，於每年6月、12月進行晉升考評，透過評核制度的運作，提供有助於員工個人成長及職涯發展的支持和指導，同時提高組織整體的績效和競爭力。

榮剛向來重視公司與同仁間的雙向溝通，提供開放且透明的溝通管道，使同仁可無阻礙的表達意見，並進行有效的溝通以了解同仁的心聲，達到勞資和諧、雙贏。榮剛積極建立多元溝通管道，包括建立員工申訴管理辦法，由員工可具名或匿名向人力資源處書面提出，人資處理後轉呈主管評議，而2023年榮剛並沒有發生員工申訴案件，亦無勞資爭議案件。