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人才吸引與留任

招募與留才

榮剛重視員工並秉持公平以及多元的原則,在員工招募、晉用、考核及升遷上,不分性別、年齡、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、學經歷,公司皆一視同仁,以適才適所為主要的考量;結合多元徵才管道,如人力銀行、政府徵才活動、暑期實習及產學合作,更鼓勵員工介紹並提供介紹獎金,持續為公司募集新血,延續公司發展成長之動能。

招聘跨產業優秀人才,激勵組織活力,彈性核薪機制,聘雇薪資同步考量學經歷背景、居住地點、交通距離,以利吸引優秀人才;新進人員進公司經試用期滿新進考評合格,得辦理調薪,並提供留任持股最高加碼補助兩倍金額。
考量公司財務及營運績效,連結同仁的工作績效表現,提供員工現金獎金於當年度每季發放,給予員工適時獎勵,並於年度結算有盈餘時發放年終獎金與翌年度發放紅利,透過薪資及福利優化,吸引及留任人才。

 員工持股信託制度
公司長期推動員工持股信託,凡通過試用考核者,即適用於員工持股信託制度,員工每月購買公司股票,公司相對提撥25%補助金,鼓勵員工長期儲蓄規劃未來退休生活並參與公司成長, 截至2025年底符合參加信託持股資格人數773人,實際參加人數279人,占員工人數36.1%。


新進和離職員工

2025年聘任34位新進同仁,其中來自台南市佔35.3%,越南佔35.3%;並鼓勵員工介紹,給予推薦獎金擴大招募來源,以滿足公司營運需求。2025年員工離職率約8.4%,遠低於行業平均水平,透過持續改善工作環境、提升員工福利及提供職業發展機會,有效降低離職風險,確保團隊穩定性與運營效率。


2025 年度離職率較 2024 年下滑 0.5%(由 8.9% 降至 8.4%)。從性別結構觀察,男性仍為主要離職群體,惟整體離職人數的下降,主要係31~50 歲男性員工離職人數減少12人,以及女性員工總離職人數減少5人所致。

2025年度積極強化內部輪調制度,提供員工技能提升、職涯發展及任務挑戰機會。2025年內部輪調率達到85.1%,較2024年的44.6%有顯著成長,顯示內部人才流動機制已展現成效,有效激發組織活力。


受產業性質影響,本公司男性員工人數相對較多,因此在2025年度的新進與離職結構中,男性依然占多數(離職占比為95.1%)。然而與2024 年度相比,31~50 歲的中堅層男性員工離職人數明顯減少,此一變化推測或與外部大環境波動、以及公司持續推動激勵獎金制度之初步成效相關,或有助於穩定核心人力。至於 51 歲以上男性員工離職人數雖由 9 人增至 14 人,公司仍將持續優化再聘制度,鼓勵資深員工留任。

2025年新進與離職員工地區比例

內部輪調與離職率

薪酬福利

榮剛基於照顧員工及其家庭為出發點,藉由提供完善的員工保障、具激勵性的薪資紅利制度、體貼的生活照顧,及免費的優惠福利,期使員工皆能安心工作,並使家庭更加和樂。薪資制度確保所有員工薪資不低於政府公告之最低工資標準,並依職務內容與市場行情提供具競爭力之薪酬,以實現公平合理的待遇。


基層人員的平均起薪水準與台灣最低工資之比例為103%,確保基本薪資具市場競爭力。若當員工如因單位業務而有加班需求,公司將比照勞基法以全薪為計算基礎給付同仁加班費;2025年非主管之全職人員平均年度薪資為868仟元,約為當年度台灣基本工資(月薪28,590元)年化總額之2.53倍;相較2024年之968仟元減少約10.33%。另2025年薪資中位數為846仟元,較2024年953仟元減少約11.23%。此波動主係受產業景氣影響,致使整體獲利提撥之變動獎金隨之調整。


組織中薪酬最高個人之年度總薪酬與組織其他員工(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬之中位數的比率為2.8,組織中薪酬最高個人年度總薪酬增加之百分比與組織其他員工(不包括該薪酬最高個人)平均年度總薪酬增加百分比之中位數的比率為1.9。


退休保障

基於勞動基準法及勞工退休金條例等相關退休規定:

1.按月提撥員工退休準備金與勞退金以保障同仁退休福利,同仁盡心 工作之餘,對於未來退休生活無後顧之憂,公司成為員工們的靠山。

2. 依「勞動基準法」訂定之員工退休金辦法係屬確定福利計畫,員工退休金之支付係根據服務年資之基數及核准其退休時六個月平均工資計算。按每月給付薪資總額2%~2.93%提撥員工退休金,交由勞工退休準備金監督委員會名義存入台灣銀行專戶。

3.依循「勞工退休金條例」每月負擔6%的勞工退休金提繳率,並按行政院核定的月提繳工資分級表,提繳儲蓄於員工在勞動部勞工保險局設立之勞工退休金個人專戶(詳盡內容請參閱年報 ) 。

員工福利

榮剛於全體員工勞健保、退休儲備金、陪產檢及陪產假、育嬰留職停薪等制度皆依法處理,並於員工報到當日投保團體保險,同仁亦可自費將眷屬加入公司優惠之方案,讓團保保障範圍由員工個人擴大至家庭全員,亦針對長期出差同仁提供完善之旅行平安險,讓同仁於海外工作時可無後顧之憂。


提供優於法令勞工健檢周期,不論年齡每年皆提供免費健檢;針對女性員工面臨的托嬰、哺乳等問題,榮剛設置哺集乳室給有哺育需求的員工,並予以員工申請育嬰留職停薪,於育嬰留職停薪期滿後,公司將安排回任及職務。為達和諧勞資關係,我們設有員工福利委員會(以下簡稱:福委會),每年度除發放員工旅遊補助、三節禮金(春節、勞動、中秋)、生日禮金,另於同仁婚喪喜慶時發放相關補助;提供生日禮金1,000元、旅遊補助4,000元、生育補助18,000元及免費午餐預算每人100元,希望提升員工的幸福感與滿意度。在休假制度上依勞基法辦理,除特別休假、產/陪產假、育嬰留職停薪等制度皆依法辦理。對於同仁遇重大變故或特殊情事,需要較長時間休假時,也能申請留職停薪,以兼顧個人、家庭照顧和休養避免移動的需要。


2025年安家生養相關津貼

員工支持計畫

榮剛從薪酬、福利、教育、健康促進及工作環境各方面著手,鼓勵員工全方位發展,在工作與生活中取得平衡,增進企業整體競爭力,相關措施與執行情形如下:

育嬰假

員工任職滿6個月後,於每一子女滿三歲前有育嬰需求者得申請育嬰留停,期間至該子女滿三歲止。2025年間符合育嬰留停資格共41位同仁,2025年有6位同仁申請育嬰留停。預計於2025年育嬰復職共4位,實際4位復職,復職率為100%。2024年度育嬰留停復職總人數為4人,實際3位復職,復職留任率為75%。

多元溝通

榮剛向來重視公司與同仁間的雙向溝通,提供開放且透明的溝通管道,使同仁可無阻礙的表達意見,並進行有效的溝通以了解同仁的心聲,達到勞資和諧、雙贏。榮剛積極建立多元溝通管道,包括建立員工申訴管理辦法,由員工可具名或匿名向人力資源處書面提出,人資處理後轉呈主管評議,2025 年共接獲 2 件勞資爭議案件,於接獲後均已依據勞資協商程序積極辦理完竣。針對 2025 年發生 1 件違反勞動規定事件,公司已於第一時間進行檢討,並落實相關改善措施以確保符合法規要求。


榮剛將持續優化管理流程,致力於維護同仁權益並落實法遵精神。

員工意見調查

本公司秉持關懷員工、重視雙向溝通之經營理念,並將員工視為企業永續發展之關鍵利害關係人。公司承諾打造一個以誠信道德為基礎、尊重多元與平等、重視職場安全與健康,並支持員工職涯成長與發展之共融職場環境。為制度化蒐集員工意見並回應其需求,自 2025 年起正式建立「員工意見調查」機制,透過匿名問卷方式,定期蒐集員工對工作環境及組織運作之意見回饋及持續改善,以落實企業永續發展之核心精神。

結果說明

本次調查結果顯示以薪酬福利為相對較低之評分面向,經內部檢討與呈報後,規劃以下改善方向,以回應員工期待並持續提升整體滿意度。

1.薪酬競爭力:每年進行市場薪資基準比較,確保薪酬結構符合主流市場水平;並依營運許可逐步調整薪資帶,優先改善關鍵職位與稀缺人才。

2.薪酬合理性:建置績效連結獎酬制度,提升薪酬公平性;並定期檢視主管績效評核一致性。

3.福利滿意度:持續蒐集員工意見並參考產業趨勢,以逐步提升員工福利滿意度。


團體協約

2025年榮剛共計937位員工,我們尊重全體員工的結社自由權利,提倡職場多元包容與人權,並維持勞資和諧;尊重每一位員工在法律上被給予的權利,以確保集會結社自由。儘管公司內部未設立工會或團體協會,但我們提供順暢的溝通管道,包含專線(06-6520031分機7510)、電子信箱(gmtchr@gmtc.com.tw)及實體意見箱,並致力於維持勞資關係和諧,確保遵守法令賦予勞工的各項權利,尊重員工集體協商及集會結社自由,並不干預或介入,願意提供多元的溝通管道,積極聆聽並處理利害關係人的問題。


此外,透過定期的勞資會議及意見信箱等方式與同仁進行溝通,多年來內部溝通一向順暢,提升同仁對公司政策的參與度及認同感。公司亦支持所有員工在台灣法令範圍內積極捍衛自身權益,保障同仁之合法權利。

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