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人才培育
Talent Education
项目训练发展
多元职涯发展
教育训练计画
内部讲师培育
新进员工训练
有系统的人才培育
不断学习成长
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训练发展政策
- 秉持人才为企业根本的理念,建构多元发展的训练体系
以稳健方法将组织知识累积,累积公司永续经营知识库
将教育训练与公司目标结合,塑造高绩效人才培育文化
- 秉持人才为企业根本的理念,建构多元发展的训练体系
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教育训练特色
- 创造一个自主学习的气氛与环境,以及有系统的训练计划,公司培育优秀人才的目标,亦为公司迈向全球化成功的关键
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完整的新进人员训练
- 除了让新进人员熟悉环境进而产生对公司的认同感;在专业知识方面,亦依据制造营运流程规划完整的基础课程,协助新进同仁尽早建立对工作的了解与信心
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塑造不断学习的企业文化
- 高阶人员率先接受美国奇异公司 Six Sigma/LM 之训练,由上而下全员学习,并建立 Six Sigma/LM 知识库供员工上网自修
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员工职涯发展
- 公司以能力举才,升迁管道畅通,除依需求施与教育训练外,更提供多元舞台,透过专案实作让员工尽情发挥所长
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建立公司内部讲师培育制度
- 在共同的公司文化及经营理念下,内部讲师是公司最佳的知识及技能的传承者,因此培育企业专才成为优秀讲师,将是公司累积经验,传承知识的重要方式
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有系统的人才培育
- 在竞争多变的产业环境,致力於创新前瞻的专业人才的培育,并加强各阶层管理能力的训练,在专业与管理双向并重的训练规划,以满足企业未来发展的目标
专业内训
Professional Internal Training
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Six Sigma Black Belt
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Lean Six Sigma Coach

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